WMS仓库管理系统的工作流程还可以分为以下几个主要步骤：计划分析和预测、接收与入库、存储和分配、仓库拣货与装运以及库存盘点与报告。四川光良酒业有限公司，坐落于天府之国·成都，身处北纬30度黄金酿酒带，是诸多行业一线酒企的原酒供应商。至今已有58年的历史，2013年后，伴随酒业深度调整，企业也开始转型。2018年10月，公司从卖原酒到生产品牌酒转型，打造了满足消费者诉求，符合经销商需求的光瓶酒品牌光良，专注于打造一瓶光瓶良心酒。

　　四川光良酒业wms仓库管理系统的工作流程详细讲解：

　　1、计划分析和预测是WMS工作流程的开端。在这个阶段，系统会根据历史记录与市场需求进行市场需求分析和库存整体规划。结合分析销量数据、订单量以及季节性需求等因素，WMS可以帮助仓储管理人员制定相应的计划，以确保仓储始终保持适当的库存水平。

　　2、接下来就是接收与入库的阶段。在这个阶段，WMS系统负责管理实时跟踪管理进货物品的到货时具体情况，同时将其分配到恰当的库位。根据使用条码扫描技术和RFID标签，WMS还可以精确地记录每一个物品数量和位置，以规避风险和物品丢失。

　　3、存储和分配是WMS工作流程中的重要环节。在这个阶段，系统会根据预先设定的规则和策略，把货物保存在理想的库位上，以确保产品的高效分配。WMS系统通过优化仓库规划、货物分类和存储方式等措施，增强仓储空间利用率和产品处理效率。

　　4、仓库拣货与装运是WMS工作流程中的关键步骤中的一种。在这个阶段，系统会根据生产订单和库存情况，专业指导工作人员进行仓库拣货和装运操作。WMS系统通过提供仓库拣货路线、订单优先级和装载专业指导等多种功能，有效确保仓库拣货流程的准确性和效率，与此同时最大程度地减少错误或延误。

　　5、最后是库存盘点与报告的阶段。在这个阶段，WMS系统负责管理定期开展仓库盘点，自动生成分析报告。根据使用现代技术如无人机、机器人和自动扫描设备，WMS系统能够能够准确地做好库存盘点工作，为仓储管理人员提供实时的库存情况和经营数据。

　　总结下来，WMS仓库管理系统的工作流程是个高度自动化和集成化流程，它根据使用先进技术和软件应用，增强仓储运营的效率和准确性。通过计划分析和预测、接收与入库、存储和分配、仓库拣货与装运以及库存盘点与报告等流程，WMS系统可以帮助仓储管理人员完成更高层次的产品管理和物流运营。

　　四川光良酒业采用了WMS仓储管理系统后，仓库库存管理效率提高了30%之上，物品损耗率降低了25%，供应链协同能力获得了显著提升。这使得该企业在面对快速变化的市场需求时，可以更加高效地应对。与此同时，WMS系统的应用这也使得该公司的库存准确性和供应链协同能力获得了显著提升。