现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争，汽车行业尤为突出，汽车需求的增长，带动了汽配行业的高速发展。如今大多数汽车制造企业都在转型，老车型在逐渐淘汰，新车型在快速投放，国内汽车更新期越来越短，品牌车型越来越多。而在零配件生产质量越来越好的形势下，汽配企业来库存周转率会越来越低，仓库管理也变得越来越重要。

一些有远见的大中型汽配企业已经开始上线wms汽配仓储管理系统。广州市新晖汽车配件有限公司就是这样一家公司，选择了易全科技WMS，优化仓库流程结构，通过各种仓库资源的整合，剥离库存的包袱，解放压力实现快速扩张占领市场。

新晖汽配三大痛点问题

汽配业是典型的多品种、大批量的资金密集型行业业，配置多样化，供应链的环节多且复杂，新晖汽配也存在以下几大问题：

物料采购环节成本压力大

零配件厂家的成本压力越来越大，一是物流成本的不可控，物流运作不稳定、时效差；二是来源于主机厂的强势压价。

生成配送环节要求严格

汽车主机厂一般采用JIT模式，同时这也对新晖汽配的时要求极高，严格按照其订单要求备料，物流按时配送，时效性极强。

销售和售后物流环节成本高

新晖汽配也是连锁企业，有多个4S店及零配件区域网点，但是各网点布局及逆向物流路径安排粗放、不合理性凸显，导致物流成本高涨。在人工成本、材料成本逐年上涨和客户压价、同行之间激烈竞争的内外压力下，新晖汽配如何降本增效，做变革者是它要考虑的问题。

仓储管理升级新晖汽配的破局之道

“如何科学地安排仓储物质管理、物流管理、原料供应、生产计划，并且适应计划的频繁变化，从而有效合理地利用资源、改善计划、压缩库存成为汽配企业的竞争力以及核心利润来源。”新晖汽配物流总监说道。

“我们的目标很明确，就是要减少整个制造过程中的成本，其次就是提高反应速度，主机厂对我们的时效性要求极高，按时备料配送。除了质量成本外，我们强调的就是精、准、快。”

汽配行业典型的一特点是多品种、大批量，如是采用传统人工记忆的话，是很容易出现错料问题，如少记、漏发、错发等情况；再者就是物料过期风险问题很难把握，无法按照先进先出去执行，容易出现呆滞品过期浪费。

现阶段，只有用数字化仓储管理模式取代传统粗放式的管理模式，才能解决低效率、易出错的问题，从而才能真正的实现降本增效。

在经过深入的了解仓储管理系统后，新晖汽配选择了易全科技WMS，共同打造行业品牌。

推行全程条码化管理,提高库存准确率

过去，新晖汽配都是人工作业，文员打单录入数据，由于业务订单量大，经常发生漏发、错发、少记导致的进度不可控，延期交付的情况。通过易全科技WMS，将改变以往的作业模式，实行条码化管理，通过PDA实现收料、上架、备料、出入库等全流程二维码管理，精准校验，减少差错确保客户订单如期交付，提升客户满意度。

建立多库位管理提升作业效率

通过易全科技WMS，新晖汽配可大大提高作业效率，支持PDA扫码，可实现实时查询其存储的货位及库存数量，在上架或拣货过程中可根据不同策略进行自动推荐库位及最优拣货路径，省时省力，提升作业效率。

智能化批次管理,减少呆滞品杜绝过期浪费

新晖汽配库内商品品类、数量众多，不同业态批次属性不同，因此批次管理非常复杂。易全科技WMS提供智能化的批次管理，在出入库时系统自动记录产品的批次、生产日期、入库日期等，按照先进先出或者指定批次推荐库位，减少呆滞品降低成本。

可视化看板管理

让仓库变得透明可监督，为了按计划保障各项生产资源和运作能力，易全科技为新晖汽配定制了绩效看板、装车看板、订单备货状态等各类看板，实现对每个仓库的仓储作业状态、人员绩效及库存情况等实时监控及管理，让仓库变得透明可监督。

通过易全科技WMS数字化解决方案，可解决人工经验带来的低效率、易出错的问题，同时也可以及时给主机厂配送货，时效性大大提高。上线易全科技WMS，是新晖汽配稳中求变，做行业的品牌，实现降本增效的重要决定。

目前易全科技已服务了数百家企业，形成了可操作性的仓库作业标准，可快速帮助企业落地提升管理水平。专注于化妆品企业，聚焦酒类、妇幼、饮品、日化、制造等行业。