库存准确率——库存商品数量与账面库存商品数量的比值。是一个考评仓库管理水平的关键指标。如果库存不准确会影响仓库的运作，并且还会对企业的经营造成负面影响：

1、库存信息不准确以及库存信息更新不及时，这就会导致仓库工作人员无法顺利开展工作。

2、仓库运作效率低下，这就会导致处理网上订单的时间过长，紧跟着就会产品出库效率下降、配送时间延迟。

3、库存不准确会导致仓库运行效率下降，导致产品运送时间延长，紧跟着就会影响用户体验，削弱企业的市场竞争力。

想要真正解决仓库库存管理不准确的问题，就要先明确造成库存管理不准确的因素。一般来说，造成仓库库存管理不准确有以下两个原因：

1、只依靠一个信息系统来管理整个仓库是不够的。因为物流仓储管理系统只是一种工具，需要人工去实施才能发挥它的作用，所以如果人工管理缺失或者实施不到位，那就信息系统也发挥不了作用，可能还会导致更严重的后果。

2、系统数据输入的延迟以及不准确。更新库存需要讲时效性，如果没有准确无误的输入数据会导致系统统计结果发生错误，从而会导致，下达的指令也是错误的，而且如果没有及时更新数据，也会导致库存显示结果不一样。

一般说来，如何运用物流仓储管理系统来提高企业生产运作效率，降低成本，是企业的必修课之一。只有真正实现仓库的科学管理，严格管理仓库库存，才能借助软件工具，提高用户体验，树立良好的信誉。

那么如何解决库存不准确的问题：

1、提高人员的素质和业务水平。随着仓库向电子化专业化管理的迈进，对仓库管理人员的要求也逐步提高。仓库管理人员除具备必要的经营知识外，还应具备现代管理知识，了解生产经营管理知识，了解现代系统的使用，充分发挥仓库在库存控制中的作用。同时，利用性能监测或软件辅助来监测，如记录操作日志，考虑到不同职位和业务之间的相互制约，如一项操作不进行或没有执行到位，将导致下一次操作无法执行，从而使每个操作位置相互制约。

2、采用先进的自动识别技术和物联网技术融合物流仓储管理系统，利用条形码/RFID+无线扫描仪(PDA、收集器等)+AP构建一个实时、移动的仓库管理系统，以保证数据输入正确，当前条码/RFID扫描误码率很低，保证数据及时，业务发生时实时扫描数据，库存自然准确，同时操作效率也较高。

3、企业应结合自身企业的经营特点，综合运用成熟的信息理论和技术，提高仓库运作效率，同时对仓库管理过程中的各种业务处理流程进行梳理，建立更加合理、高效的仓储管理流程。