公司上线MES后，日常生产运营将基于MES构建的信息平台上，MES系统集成、高效的功能将为公司带来更好的发展前景。所以，MES系统的实施不但是给企业管理者和员工带来思维上全新的挑战，而且也将给企业运营模式带来深刻的影响。具体表现在：  

1、较好的维护企业信息基本单元的唯一性、标准性、及时性，MES系统运营的基础是公司信息的基本单元，如物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。确保基础信息采集的准确性、系统设立的唯一性、信息标准化及这些基本信息及时在系统中的呈现，将是决定公司业务运营、决策是否可以依赖于MES系统至关重要的因素，同时也是MES成功实施的前提条件。  

2、使企业的业务执行变得流程化、规范化、系统化，MES系统会将过去模糊、随意、不规范的管理进行量化、标准化、规范化，并会尽全力剔除在公司运营执行过程中不良人为因素的干扰。当一个流程按照事先议定的规则设定好后，企业要有决心排除最初的不习惯、抵触心理，将之贯彻到底，使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。对任何不规范操作的无视将逐渐蚀化掉，企业要有借助信息化系统提高企业管理水平的雄心，并按照系统的观念根据各种业务流程清晰、明确地定义每个工作岗位的职责和操作守则。  

3、使各个业务部门的合作变得更加紧密企业的各个部门/流程上的各个环节是企业物流、资金流、人流、信息流环环相扣，密不可分的各个节点。MES系统的紧密集成性将使得各个业务部门的业务连接更加紧密，信息的共享和流程上协作将改变以往的工作习惯。所以要求每个岗位上的员工要有全局的观念，明确自己的岗位在整个生产链条中的角色。  

4、为企业管理思想带来新的体制创新MES系统能够帮助企业建立一种新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连，管理层也不会出现孤岛现象。MES带给企业的先进管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上剔除管理者的旧观念，注入新观念。