今年以来,新冠肺炎疫情危机促使国内企业重新审视自身发展,加快产业转型步伐。许多制造企业放缓了规模扩张的步伐,从规模速度转向质量效率。纵观目前的市场形势,许多快消、化妆品企业面临着产能过剩、成本上升、库存高、交货期紧等诸多挑战,但企业信息化水平有待提高。特别是随着行业的逐渐复苏,需要信息化的支撑和支撑。没有信息化,就像空中楼阁。因此,制造企业需要尽快整合,尽快建设,先走数字化转型的列车,共享数字化信息服务。
作为快消、化妆品企业,良好的生产管理是企业发展壮大的核心因素,但同样良好的仓库管理也能为企业创造巨大的价值。因此,利用WMS系统改进仓库管理流程,降低库存成本,提高仓库管理水平是制造企业的必然选择。
对于快消、化妆品企业来说,困扰仓库管理的主要问题是:库存盘点困难、依赖老员工经验、人力效率低、不能及时了解仓库运营进度、库存数据不同步、跟踪困难、数据报告参考价值低等等。应用WMS系统后,这些问题将得到改善。
WMS系统解决方案:
1.条码管理:应用条码技术,实行一物一码管理,规范物料/成品标签,减少收错、拿错等问题,为后续条码管理打下良好基础。
2.规范作业流程:优化仓库作业流程,结合PDA设备,实施全程射频作业,减少人工操作,提高仓库作业效率和准确性。
3.指导操作:WMS系统可以根据自己的策略指导员工上架、下架、调动等操作,减少经验依赖,减少工作量,提高员工效率。
4.看板管理:WMS系统与看板系统集成,可以在看板上显示仓库现场操作,方便仓库管理人员安排任务。
5.库存管理:应用WMS系统后,数据由“人工采集”变为“自动采集”,库存数据自然更新得更快、更及时。通过库存报表,可以实时了解每种物料/成品的库存数量、存放地点、存放时间、失效日期、条码编号等多种信息,为生产、销售、采购提供更加准确的数据支持。
6.可追溯性管理:通过批次管理,WMS可以自动记录材料/成品的入库、出库和仓库内流通。如果出现问题,可以迅速追溯到原环节和责任人。
7.报表管理:多样化的数据报表也可以自动解读,为管理者提供更加准确及时的仓库运营数据,提高决策水平。
8.开辟内部供应链:WMS系统可以与ERP、MES、SRM、CRM等信息系统集成,开辟内部供应链,提高企业数字化水平。
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