一.盘点的效益

(1)在仓库运作期间，货物继续进出仓库，由于时间的推移可能会出现一些差异或小错误，库存可以及时确定货物的现有数据，纠正帐面上的差异现象，避免因账面数据的错误而影响正常的生产和销售。

(2)审查储备管理的绩效，并加以改进。

仓库是否有滞销货物，库存周转率，如何处理季节性产品等，库存后才能清楚和改进。

(3)计算损益。

企业的损益与货物库存密切相关。对于易损消费品，库存是否正确直接关系到库存和单价的正确性。对于季节性强的商品，每个季度库存都可以得到准确的库存，并考虑如何处理，才能得到正确的损益。对于丢失的订单，可以迅速采取订购措施。采购部门因工作疏忽而省略订单，并可通过库存进行补救。

二.评估经常遇到的困难

(1)早期不注意分工。

没有为盘点工作作出合理和明确的安排，导致一些地区的盘存工作完成，有些地区的盘存工作尚未开始，有些地区也没有人员盘存。

(2)没有有效的监管措施。

库存人员态度敷衍了事，没有认真盘点或因缺乏库存经验而漏掉库存。

(3)在盘点期间仍然开放。

在盘点期间，货物进出仓库，但处理不当，导致库存数据不准确。

(4)数据丢失

对于不使用WMS仓储管理系统的企业来说，尤其突出的是，当清点库存时，纸面文件的丢失导致所有数据不清晰。一般来说，使用WMS仓库管理系统仓库，因为系统具有自动库存的功能，每天都会对仓库的库存书号进行盘存，使仓库的货物有准确的数据可以反馈到仓库背景，可以及时比较数据的两面，避免库存中的超卖或超卖。这样，对于大多数销售者来说，季度库存可以很好地管理仓库，节省了大量的库存时间。

三.如何用WMS盘点仓库？

1.库存时的库存。

将数据和库位记录到系统中。确保源是准确的。

2.预先制定库存计划。

合理安排库存任务，合理分配区域，并将任务分配给人员。

3.暂停营业。

所有物品按仓库或商品清点。

4.配合PDA库存。

通过系统指南，使用PDA扫描库或商品，系统自动识别货物，然后计数项目数并输入PDA进行记录。

5.审查

系统将自动将实际库存数据与账面数据进行比较，提示异常信息，当账目不匹配时，将提示仓库经理进行检查。