wms系统如何助力数字化供应链？

随着劳动力成本越来越高，整个社会都在降本增效。如何降低他们的重复化劳动，如何保证工作准确率，把高价值时间投在客户方面保证更高效率工作，成为了每个企业都必须解决的首要问题。

 挖掘数字化转型价值，打造数字化供应链闭环，是企业实现降本增效有效方案。通过wms系统的应用，可以帮助企业建立标准化仓储作业流程，构建一体化的仓库管理体系，从而在数据统一的基础下进一步优化仓储效率，降低运营成本，向数字化、智能化仓储发展。那么，wms系统是如何打造数字化仓储的呢？

1、商品条码化管理

 通过条码技术，赋予每个商品唯一的条码编号，通过该条码实时记录商品各环节周转情况，实现对库内货品的严格管控与可追溯。

2、库存精准管理

 出库时遵循“先进先出”的原则，对出库商品采取信息化管理，确保库存的可持续流转。

3、流程规范

 在wms系统优化仓库作业流程下，可以降低作业人员经验要求，根据系统指引操作就可以处理庞大的订单，提升作业的规范性。

4、合理分配作业

 通过wms系统，可做到任务指令分配到人，实现收货、拣货、复核、发运人员各司其职、高效协作，减少了人员工作过程中的冗余无效沟通。

 5、可视化管理

 wms系统能将入出库的全流程环节进行数据化，将入出库的全流程环节进行数据化，通过可视化工具予以呈现，帮助仓储管理层理清仓库运营现状，及时发现不足和错误，并总结优质经验，为改进运营效能提供有力的数据支持。

 6、提升作业效率

 通过wms系统的应用，数据从人工采集转为自动采集，从人工找货变为定向找货，从而减少仓库作业人员及工作时间、提高人均作业量。

7、作业可追溯

wms系统记录了日常仓库作业情况，生成多个维度数据可供查看和追溯，帮助仓储服务方细致、精细地分析运营状况，为仓库运营的降本增效提供有力支撑。通过wms系统的应用，综合有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现物流仓储的智能化、精细化、库内可视化管理，为企业的数字化转型提供更多助力。