随着仓库水平的不断提高，需要这两个系统！

如今，许多制造企业正在扩大规模，扩大商品类别，增加仓库和SKU的数量。然而，与此同时，库存管理变得不足，许多管理问题慢慢暴露出来，影响了企业的正常运作。

 主要问题安排：

1.商品数量多，选址规划不够合理。需要花很多时间才能找到需要的商品；

2.库存数据不准确、不及时，容易出现材料短缺、不能及时发货的问题；

3.它严重依赖人工经验，新员工入门慢，效率低，出错率高；

4.ERP系统缺乏批量管理，难以对仓库中的货物进行实时追溯管理；

5.仓库流程复杂，缺乏控制，员工随意工作，事后需要大量时间调整；

6.缺乏准确的员工运营数据，绩效统计困难等。

 在诸多痛点下，企业需要WMS系统来弥补管理缺陷，并通过与ERP系统的无缝集成，实现全局规划、数据共享、运营过程控制，实现仓库业务数据和财务数据的集成。

 支持多平台管理

1.系统上线后，商品摆放更加清晰

通过选址功能，规划仓库布局，实现不同库区的区域管理。不同区域的库存有对应的货位绑定关系，不仅加快了找货、上架、盘点等操作，还提高了仓库的利用率，增加了吞吐量。

2.批量管理，形成可追溯链

通过批次管理，在操作过程中记录相关信息，形成追溯链，实现物料的前向和后向追溯，保证货物的安全。

3.准确的库存和清晰的账目

员工可以使用PDA自动收集数据，并自动上传到WMS系统进行事后更新，从而对库存进行控制、检查和跟踪，库存数据自然更加及时和准确。同时，通过库存管理功能，设置库存上下限和到期日预警，避免材料短缺、商品短缺和逾期。

4.优化仓库流程，透明地管理流程

WMS系统有多种运营策略，可以灵活满足仓库的业务需求，简化运营流程。同时，系统可以实时控制现场操作，及时发现问题，实现透明管理。

5.引导式操作，减少对人工经验的依赖

WMS系统可以指导员工工作，PDA扫描有自动防错提醒，减少了对人工经验的依赖，提高了工作效率和准确性

6.绩效考核更准确

WMS系统可以记录每个员工的操作，这可以使绩效考核更加准确。通过WMS系统与ERP系统的无缝集成，不仅解决了仓库存在的问题，提高了管理水平，而且搭建了数字化管理平台，提高了企业的数字化管理水平，增加了收入。

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