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在人们的意识中,效率是让员工保持流动,但效率的真相绝不是这样的。人类社会效率的提高依赖于科学技术的进步,绝不是一种新的管理模式。随着社会的快速发展,传统的仓储管理模式不断受到冲击,供应链中合作伙伴的要求也越来越高,这让很多从事第三方物流行业的朋友头疼不已。这时有专家指出:提高效率,控制成本!
看到后,很多负责人开始做各种尝试。不可否认,有些方法改进后,企业的效率可以提高很多,但仍然很难从根本上实现质的飞跃。然而,纵观整个国内仓储市场,边肖发现许多传统仓库仍然使用卡式货位管理,并在进出环节手工核对数量。在当今的信息时代,效率的根本提高不能仅仅通过管理来改变。
今天,通过对信息系统的演示,我们将发现传统管理模式在效率和成本控制方面的不足。理解仓库时间是昂贵的,在传统的管理模式下,新手需要知道仓库中存储区域的划分,知道每个存储区域存储的货物的类型和所有权。同时要对位置有一个清晰的认识,这对管理层和员工都是一个很大的挑战。
试想,在时间上,这个新人对库区的仓库位置了解的非常透彻。明天会有新的商品被另一个仓库管理员上架。每天倒班的仓管员是不是都要去电脑上查查昨天的新货是什么?这是非常不现实的。只靠人力核对号码往往容易出错,如果只有几十万的货物进出仓库,如果每天有几万的货物进出仓库,员工特别容易出现数量错误。毕竟员工是人,不是机器。当面对成千上万的物品去核对数量时,难免会出现错误。一旦数量出现差异,每次检查都会耗费大量的人力物力,从而影响整个仓库的工作计划。
摆放混乱,效率低,成本高,在一些传统仓库中,货位划分非常不明确,货物随机存放,难以管理进出仓库的货物并进行检查。而且周转率高的货物可能不会放在出入口附近,增加了货物进出仓库的距离。如果采用WMS体系,会带来什么变化?
在仓库工作中,基层人员的工作越简单,效率越高,收入越高!使用WMS系统,结合一物一码赋码技术和PDA扫描仪,将大大简化工作流程,使每个人都可以专注于单个工作,提高工作效率,降低人力成本。在应用WMS系统后,工人们在第一时间扫描货物的条形码,检查文件,知道该订单中货物的类型和数量,尽快进行检查,然后将货物发送到货架区。
同时,在去WMS软件之前,专业人员会列出仓库库存信息的详细内容,确定安全库存数量,以此来判断仓库的体积范围和生产参考数量,并将次品、废料和未使用的材料分开存放。在充分利用仓库空间的同时,需要为管理人员预留安全的移动空间,以便安全处理和堆放特殊采购材料,并制定合理的摆放方式,使货物有序上架,节省仓库空间。
货物到达搁置区后,相关人员扫描要搁置的货物,工人可以不假思索地将货物搁置到指定位置,依靠WMS系统的位置推荐。要知道,以前这一步需要工人的经验和对自己仓库的了解,但是应用WMS系统后,你完全不用思考就能得到最好的答案!
另外,发出仓库时,只需要用扫描枪轻轻一扫,系统就会自动生成相关产品的数据信息,系统会自动完成进出仓库的流程,大大减少了工作量和工作环节。通过对上述场景的了解,我们可以肯定,WMS可以帮助仓库人员大大提高工作效率,降低出错率。随着效率的提高,所需人力减少,同时劳动力成本降低。
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